汇海公司二季度发展健康提效

砥砺奋进 再创辉煌

　　近日，汇海公司荣获医药化工产业公司二季度“经营管理优胜企业”和“安全环保优胜企业”两大荣誉称号，为汇海公司的健康可持续发展进一步充实了信心。

　　二季度，汇海公司在总公司和医药化工产业公司的引领下，严格把控经营管理计划目标，精细管理，强化安全，严抓环保，不断提质增效，借助良好的产品结构和节能降耗的管理思路，超额完成了利润产值。

　　同时，按照产业公司整体安排，推进重大工程项目建设，MVR二期投入使用后达到预期效果；新建20吨锅炉项目正常运行达到设计指标；RTO项目目前运行正常，计划二期RTO在7月份签订合同实施；新上6套尾气吸收装置，运行效果较好；技术项目AABI和TTZ均取得显著成效。质量管控以GMP标准为指导，成立了7个质量攻关项目组，质量指标一次合格率有较大幅度的提升。重大项目的推进实现了整个企业的健康可持续发展。

　　加强生产管理，提升班组效能。

　　汇海公司不断提升生产人员整体素质，以考促学，提高员工知识水平，每个季度组织专业化全员考试。考试内容涉及专业技术知识，安全知识和职业健康知识等。车间实行员工上岗资质认证，保证安全规范生产，通过岗位理论和实操考试，评定确认符合上岗资格后颁发上岗证书。生产部加强员工操作规范性检查，充分发挥值班经理的作用，采取岗位现场检查提问的方式，提升员工水平，及时发现隐患，保证安全生产。车间实行班组量化考核，规范车间绩效考核的过程。通过对班组工作的统一量化，使考核过程更加透明化，清晰化，提高了工作效率。

　　强化安全管控，严细责任落实。

　　汇海公司安全管理方面从安全标准化运行及HAZOP入手，为提升公司标准化管理水平，建设二级企业做准备。安监部特聘请国家安全标准化一级评价师对管理人员开展培训，与青岛科技大学教授进行合作开展全工艺HAZOP分析，提升公司本质安全。同时，汇海公司安全管理注重软件与硬件的双重提升，积极营造良好的安全文化氛围，加大安全投入和职工保障，所有设施设备的选择首先考虑安全性能。安监部还进一步完善了三级培训教材和应急预案等制度，明确奖罚，细化条线管理。

　　升级环保工作，创建绿色环境。

　　汇海公司环保设施稳定运行，环保工作持续改进。为进一步降低厂区气味，公司更换了14套老化尾气塔，RTO有机废气焚烧炉稳定运行，厂区气味得到明显改善。主要产品AABI、DCC、TTZ废水减排均有较大幅度的提升。各生产车间吸收塔使用外排水作为吸收液，大大节约了成本。生化吸收COD去除率稳步提升，目前COD去除率达到98%以上。同时，环保部不断提升公司整体环保战略管理，修订和完善了10项管理制度，涵盖职责分工、废水、废渣和废气方面，保障了企业的绿色运行。

　　加大人才储备，提升专业技能。

　　汇海公司进一步开拓与高等院校的合作对接，加强与山东科技大学、山东理工大学、山东化工技师学院等8所院校的合作与维护，增大了对专业技术人才的引进，不断提升整体职工素质。培训方面，细化了对不同层级和群体的职工队伍的提升方案，跟踪后备人才的提升成长路径，拓宽了与“黄河星源学社”等当地培训机构的合作，增加了夜校培训师资力量，真正实现按需培训。同时，不断完善基础档案和对外资料的风险防控，为企业发展创建了和谐的用工氛围。

　　秋高气爽立秋到，正值一年收获时。夏去秋来，汇海公司的市场前景看好，生产形式更加紧迫。汇海公司将在总公司和医药化工产业公司的带领下，进一步提质增效，优化升级，抢抓机遇，团结一致，力争圆满完成全年各项任务指标。